Категории этических дилемм в бизнесе

Впервые опубликованный в Exchange журнал Школы бизнеса Университета Бригама Янга, были разработаны следующие двенадцать категорий, чтобы охватить корень или причину большинства этических бизнес-дилемм, с которыми можно столкнуться в своей работе. Я обобщил их, чтобы они были короткими и простыми.

1. Принимая вещи, которые не принадлежат вам

Все, от взятия маркёров из хранилища, отправки личной почты через почтовую комнату, для загрузки несанкционированных игр для воспроизведения на вашем рабочем компьютере, относятся к этой категории. Финансовый директор крупной корпорации доставил такси из аэропорта в свой дом в городе. Когда он спросил таксиста о получении, ему была вручена полная книга пустых квитанций. По-видимому, эта дилемма точной отчетности о деловых расходах включает не только одного сотрудника.

2. Высказывание вещей, которые вы знаете, не истинно

Когда продавец автомобилей настаивает на том, что используемый автомобиль не был в предыдущем случае, когда это произошло, произошло этическое нарушение. Когда клерк в магазине гарантирует клиенту, что у продукта есть гарантия возврата денег, когда разрешены только торговые соглашения, произошло другое этическое нарушение (и, возможно, нарушение закона).

3. Предоставление или разрешение ложных впечатлений

Существует городская легенда, в которой 2 CD были проданы на телевизионном рекламном ролике, в котором утверждалось, что все хиты 1980-х годов были на компакт-дисках. Рекламный ролик снова и снова подчеркивал, что все песни исполнялись оригинальными художниками. Когда они получили компакт-диски, при ближайшем рассмотрении они обнаружили, что все песни были покрыты группой под названием «Оригинальные художники». Хотя технически это верно, впечатление от рекламного объявления было ложным.

4. Покупка влияния или вовлечение в конфликт интересов

Когда компания присуждает строительный контракт организации, принадлежащей брату генерального прокурора, или когда комитет округа, которому поручено выбрать новую дорожно-строительную компанию, путешествует по стране глядя на дороги за счет одного из участников торгов, возникает конфликт интересов, который может повлиять на результаты этого выбора.

5. Информация о скрытии или разглашении

Невозможность разгласить информацию из результатов исследования безопасности нового продукта или выбора для получения информации о собственной собственности вашей компании на новую работу — примеры, которые относятся к этой категории.

6 , Принимая Unfair Advantage

Вы когда-нибудь задумывались, почему, похоже, существует так много правил и процедур безопасности продукта? Это прежде всего результат законов, принятых государственными учреждениями для защиты потребителя от компаний, которые ранее пользовались несправедливым преимуществом из-за их незнания или сложных договорных обязательств.

7. Законы о личной декадансе

Со временем стало ясно, что действия сотрудников вне работы могут негативно сказаться на имидже бизнеса. Это одна из основных причин, по которым компании сводят к минимуму социальные взаимодействия или события за пределами офиса, так что события, связанные с наркотиками или алкоголем, не могут быть отслежены в компании.

8. Усугубление межличностного насилия

. В основе этой категории этического поведения лежит злоупотребление сотрудниками посредством сексуальных домогательств, словесного наложения или публичного унижения со стороны лидера компании.

9. Разрешение организации злоупотребления

Когда организация предпочитает работать в другой стране, она иногда примыкает к социальной культуре, в которой требуется детский труд, унижение рабочей среды или чрезмерные часы. Именно в этот момент у лидеров компании есть выбор … ли увековечить это злоупотребление или смягчить его.

10. Нарушение правил

В некоторых случаях люди или организации нарушают правила, чтобы ускорить процесс или решение. Во многих из этих случаев результаты были бы одинаковыми независимо друг от друга, но, нарушая правила или требуемые процедуры для этого результата, они могут потенциально лишить репутацию организации, в которой они работают.

11. Condoning Unethical Actions

Предположим, что вы на работе в один прекрасный день, и вы заметили, что ваш коллега использует мелкие деньги для личных покупок и не сообщает об этом. Возможно, вы знаете, что новый продукт в разработке имеет проблемы с безопасностью, но вы не говорите. В этих примерах неспособность сделать правильно создает неправильное.

12. Балансирование этических дилемм

. Как насчет ситуации, которая не будет считаться ни правильным, ни неправильным? Что нужно делать здесь? Должны ли Google или Microsoft вести бизнес в Китае, когда нарушения прав человека совершаются ежедневно? Иногда организация должна балансировать необходимость вести бизнес с любыми этическими дилеммами, которые могут возникнуть в результате ведения бизнеса.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *