Компоненты технико-экономического обоснования

В целях минимизации риска и установления жизнеспособности проекта создается технико-экономическое обоснование. Как только будет очевидно, что конкретный проект может быть осуществлен с прибылью, только тогда он может быть реализован. Это не просто исследование, но в то же время план или основа для того, как будет выполняться бизнес-проект.

ТЭО содержит пять основных компонентов, а именно: маркетинговое исследование, техническое исследование, исследование управления, финансовые исследование и социальная целесообразность.

Во время маркетингового исследования исследователь должен определить, имеются ли достаточные требования к продукту, а также конкурентоспособность фирмы в отрасли. Прогноз продаж для проекта также должен быть исследован в рамках исследования рынка.

При этом учитывается производственный процесс, размер установки, график производства, оборудование, расположение и расположение установки, структура, сырье, утилиты и утилизация отходов к техническому исследованию.

Изучение управления включает в себя управление таким проектом, как бизнес-организация, включая организационную схему и функции каждого управляющего персонала подразделения, навыки и количество требуемого труда.

В финансовом исследовании исследователь должен включать оценку общих потребностей в капитале, выходы безубыточности, продажи и цены, объем продаж, необходимых для получения определенной прибыли и периода окупаемости наличных денег.

Последнее, но не менее важное — это социальная желательность, которая является мерой экономическими выгодами для людей, живущих в сообществе и его окрестностях.

Неудивительно, что одним из важных шагов в развитии бизнеса является . Технико-экономическое обоснование используется для определения возможностей для успеха предлагаемого бизнес-предприятия. Успех ТЭО основан на тщательной идентификации и оценке всех важных аспектов успеха в бизнесе.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *